domingo, 29 de setembro de 2013

AÇÕES DO COMPORTAMENTO HUMANO

1- RESPONSABILIDADE UMA ATITUDE DE GLÓRIA
2 - O CONHECIMENTO É NOBRE PARA O SER HUMANO
3- FACE DO SER HUMANO
4- A CHAVE PARA HUMANIDADE – ÉTICA
5- FAMÍLIA
6 - MOTIVAÇÃO

1- RESPONSABILIDADE UMA ATITUDE DE GLÓRIA

“Você só muda o comportamento, quando muda o pensamento”. Esta mensagem demonstra que a mudança do ser humano está dentro de si mesmo, não adianta querer que as pessoas que o rodeiam mude, caso você não mudar. A experiência de mudança deve iniciar no interior de cada individuo.

Atitudes importantes para o destino, sendo:

1º - Atitude Responsável. Deve responder adequadamente os atos praticados diariamente.

2º - Atitude de Caráter. Qualidade da índole de cada cidadão.

Ações da pessoa responsável

  • Se as ações derem certas, o mérito será de todos, ou seja, da equipe que desempenhou.
  • Se as ações derem erradas, o líder da equipe assume o erro, pois é o que dá as ordens para serem executadas.

2 - O CONHECIMENTO É NOBRE PARA O SER HUMANO

Na vida humana não existem ações difíceis, mas sim o que ainda não foi ensinado, ou o que não foi aprendido. A primeira sensação que o homem se depara é que não poderá aprender um determinado assunto, porque é difícil e ainda mais se sente incapacitado de aprender. Principalmente quando acha algumas desculpas:

  • Não têm tempo.
  • É complicado.
  • Depende que alguém se manifesta para ensinar.
  • Têm vergonha.

Todas estas desculpas resumem-se principalmente no medo de enfrentar a aprendizagem. Depois que aprende nada mais dificulta o ser humano, chega ao ponto de pensar como foi intransigente nos atos de não querer aprender.

3- FACE DO SER HUMANO

As diversas faces do ser humano dependem muito da cultura, do convívio e da educação que lhe foi dada, mas existem algumas ações que privilegia o ser humano.

  1. Fale com as pessoas;
  2. Sorria para as pessoas;
  3. Chame as pessoas pelo nome;
  4. Seja amigo e prestativo;
  5. Seja cordial;
  6. Interesse-se sinceramente pelos outros;
  7. Seja generoso em elogiar, cauteloso em criticar;
  8. Saiba considerar os sentimentos dos outros;
  9. Preocupe-se com a opinião dos outros: ouça, aprenda e saiba elogiar;
  10. Procure apresentar um excelente serviço.

4- A CHAVE PARA HUMANIDADE – ÉTICA

A chave para a solução dos problemas atuais do Brasil e no mundo é seguir rigorosamente a ética pessoal, analise as soluções que possa amenizar as problemáticas:

  • Você acha um absurdo à corrupção? Nunca suborne. Nem aceite suborno!
  • Você acha um absurdo o roubo de carga, até mesmo com assassinatos dos motoristas? Exija a nota fiscal. Em todas as suas compras!
  • Você acha um absurdo o poder dos marginais das favelas? Não compre nem consuma drogas!
  • Você acha um absurdo o enriquecimento ilícito? Não o admire, repudie-o.
  • Você acha um absurdo que qualquer chuva alague a cidade? Só jogue o lixo no lixo.
  • Você acha um absurdo haver cambistas para shows e espetáculos? Não compre deles, nem que não assista ao evento.
  • Você acha um absurdo o trânsito da sua cidade? Nunca feche o cruzamento.
  • Você está indignado com o desempenho de seus representantes na política? Nunca mais vote neles e espalhe aos seus amigos seu desalento e o nome dos eleitos que o decepcionam.

Precisamos mudar nosso comportamento para que possamos viver num país onde tenhamos orgulho de dizer: Eu sou brasileiro.

Ficando parado, você não contribui com nada.

5- FAMÍLIA

  • O que é família no interior de cada pessoa?
  • Qual a sua responsabilidade perante sua família?
  • O que está fazendo para conduzir adequadamente o sucesso da sua própria família?

Responsabilidade.

  • O casal juntamente com seus filhos deve haver uma harmonia sólida e independente dos acontecimentos que possa existir.

Compromisso.

  • O casal deve saber o momento de trabalho e o momento de lazer, desenvolver uma harmonia entre todos os membros familiares.

Desejo.

  • Este fator vem aliado à ambição, o querer, o ter, o buscar o possível e o impossível.

Verdadeiro.

  • O maior sucesso do ser humano é descobrir a verdade da vida, pois, é dentro da família concreta que se consegue realizar o caminho da paz, da alegria e a concretização da cultura de um país e até de um mundo.

6 – MOTIVAÇÃO

6.1 - MOTIVAÇÃO DEPENDE DE QUEM?

Motivar depende de quem? De você ou da situação? Está resposta depende de você!

Estas respostas colocadas no título serão respondidas a partir do relato de cada fato apresentado a seguir:

  • Uma coisa que todos gostariam de saber, como é que eu consigo que uma pessoa faça aquilo que eu desejo?
  • É possível você conseguir um ótimo clima organizacional?
  • Alguém motiva o seu semelhante?

As respostas começam a ser respondidas que a única coisa que podemos gerenciar das pessoas é a produtividade.

Motivação é a criação de um clima organizacional que sacode as pessoas por dentro e faz com que elas queiram fazer. É muito fácil fazer uma pessoa fazer é só mandar. O difícil é conseguir com que ela queira fazer. Gerentes não motivam pessoas. Gerentes criam clima para que as pessoas se automotivem.

Não podê-se confundir motivação com estimulação. Os dois são importantes, a motivação é uma coisa que acontece de dentro para fora. Enquanto que o estimulo nasce de fora para dentro.

Motivação é transformar o motivo da pessoa em ação, é criar um clima que ele queira superar. Exemplo plano de carreira, ascensão profissional, crescimento pessoal.

Não pode-se confundir motivação com movimentação, estimular um cão a andar com duas patas dando lhe alimento, isto é fazer o animal movimentar, enquanto que motivar é fazer com que esse animal ande com duas patas por ele mesmo. Isso é a mesma coisa com o ser humano.

Motivar e fazer com que o seu próximo ligue o seu próprio entusiasmo gerado por sua automotivação.

Motivar é descobrir o próprio motivo de estar lutando por um ideal.

A motivação facilita ao ser humano ele sabendo decifrar a: biofisiologia; segurança; sociedade; estima e poder; autorealização.

A motivação é proporcionada pelo crescimento pessoal, confiança, autonomia, responsabilidade e recompensa pelos serviços prestados.

O tratamento para o seu semelhante deve ser do estilo maduro, responsável líder, e nunca tratar o seu semelhante imaturo, desrespeitando, não lhe proporcionando crédito pessoal e responsável.

Devemos sempre estimular o lado positivo de nosso semelhante e nunca o lado negativo, pois a mente pode bloquear e esta pessoa não realizar o que deseja.

A missão é fator primordial para o sucesso da motivação, porque a pessoa vencedora é aquela que seu pessoal participar do trabalho com consciência de missão, porque eles não estão simplesmente carregando tijolo e massa eles são os construtores do sucesso.

Para motivar o seu semelhante às metas não podem ser muito difíceis, pois desmotiva-os. Mas também não pode ser fáceis, porque alcançam facilmente e param logo na produtividade das ações.

A maior força motivacional para o ser humano é designar metas produtivas.

Portanto para alcançar a motivação sua e de seu semelhante é:

  • Aumentar a responsabilidade de seu semelhante;
  • Praticar administração por treinamento; descrever cargos em relação aos desafios;
  • Não faça avaliação de desempenho com adjetivos, primeiro faz a descrição do cargo e salário, depois avalia o desempenho e ai classifica o profissional no seu cargo ideal;
  • Não avalie pessoas e sim desempenhos;
  • Faça um feedback sobre o desempenho de seus colaboradores;
  • Peça opinião a seu colaborador, pode ser muito produtiva e valiosa as informações;
  • Administre de baixo para cima e não apenas de cima para baixo, valorize o trabalho de todos só assim será significativo os resultados.

“NÃO DEVEMOS DESISTIR JAMAIS DE NOSSOS SONHOS!!!”


PUPORRI DO CONHECIMENTO




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